长沙厨房设备企业近百家，绝大多数的企业销售模式以传统方式为主，各家在自己的销售法则方面已是各展所长，传统渠道在长沙厨房设备销售业务端已经走向了饱和，并且竞争相当大。当前电商发展迅速并且市场以及电商模式已经相对成熟，在长沙厨房设备市场也具备了比较好的发展条件。不少长沙厨房设备企业已经开始将目光集中于这一领域，希望以此给予企业新的支撑，带来新的销售模式变革。无论电商在长沙厨具销售业务上如何施展，长沙厨房设备企业必须要拥有人才来作为先锋。可以说长沙厨房设备企业能否在电商模式有所突破，关键就在于如何围绕电商的运营特点构建一支专业人才队伍。
    第一、高端电商管理人才指点全局。电商涉及海关、金融、商检、保险、运输、外贸管理各个环节，它的应用需要各有关方面建立一种相互协作的合作关系。在这一过程中，厨房设备企业需要通晓电商全局，能从战略的角度上分析和把握电商发展特点和趋势的复合型人才。
    第二、操作实战型人才引导需求。这种人才需要精通现代商务活动，充分了解商务需求，同时具备足够的电商知识，善于提出满足商务需求的电商应用方案。这一层次的人员是庞大的群体，他们一般不需要太深入了解电商所涉及的技术细节，但要知道如何在线上开展商务活动，如何使用网络提供的快捷方便的功能来服务于商务活动。
    第三、专业能力技术人才实现需求。这类人才能捕捉电子商务技术的最新进展，同时具备足够的现代商务知识，善于理解商务需求，并能够以有效的技术手段予以实施，能着眼于电子商务的技术方面，如网络建设、系统管理、网页制作、程序开发等来开展工作。
    围绕长沙厨具的电商模式，要建立起这样的一支适应长沙厨具的电商人才队伍只能是以下三种途径：1长沙厨房设备企业应把电商人才作为兴企战略重要内容，出台多种举措招贤纳士引进人才。2地方政府搭台提供渠道，地方政府要加大对电商人才培养的支持力度，统筹制定年度培养计划和中长期规划，培养既有中国特色又顺应世界的电商人才。3加强培训，好的人才大多是企业自身挖掘和培育出来的，这样的人才对企业的作用也最大，同时他们的忠诚度也是最高的，长沙厨房设备企业要想走好电商这步棋更应该从源头抓起，人才来源内部、应用于内部。www.cszckj.com。